DuMate原生支持 Word、Excel、PPT 等主流办公软件。内置百度搜索Skill，也让DuMate拥有更强的理解能力和更好的任务完成率。另外，DuMate也支持用户按需灵活扩展优质Skills。

目前百度龙虾全家桶，涵盖云端虾、手机虾、安全虾、桌面虾及全球首款家用小龙虾等产品，可以满足不同场景下的龙虾使用需求。

安全？它比你更谨慎

针对目前龙虾的安全风险痛点，DuMate提供了完善的解决方案，实现多重防护。

一方面，DuMate通过预装安全沙箱，实现与本机设备环境隔离，代码、任务、文件闭环执行，不影响本地环境、不扩散风险、不泄露数据。

另一方面，针对文件删除、系统修改、数据外发等高风险操作，DuMate会强制用户明确授权后才执行。同时，DuMate还具备文件夹级权限管控、操作全程可审计等企业级场景能力。

三个绝活 专治办公“不想动”

DuMate以自然语言为交互入口，能自主完成跨应用、跨文件的复杂任务。不仅能听懂你的话，还能真正把事做完。

文件智能管理：文件夹再乱，它帮你捋顺，提取、归档一气呵成，秒变有序知识库。

多源数据分析：多源数据自动清洗、关联计算、可视化——结论直接甩你桌上，省去手动折腾。

办公操作自动化：填表、查询、发送……它模拟人工跑流程，你负责点头——AI来干，你来审。

用一次是工具 一百次是知己

DuMate不仅理解字面指令，更能结合上下文与用户习惯，变成持续进化型助手。

今天让它整理报告，明天它记得你爱的格式；这周让它分析数据，下周它主动提醒你更新。不是助手，是搭子！ 日复一日，默契共生，越来越懂你～

一个彩蛋：

你现在看的这篇文章——从写稿、排版，到公众号上传，由DuMate自主完成。AI不只是"对话"，更是能端到端交付任务的"搭子"！

现在，即可到dumate.baidu.com官网领取你的可信赖的龙虾。

在近日于上海举办的CTBUH 2025中国会议上，全球建筑界精英围绕“高密度城市可持续发展转型”展开深度对话。北玻参与了此次盛会，市场营销总监、玻璃深加工事业部副总经理李春超先生在会上发表了题为《玻“璃”玻外》——北玻助力超高层实现高品质绿色发展”的主旨演讲，系统阐述了北玻如何以持续的科技创新，不断拓展玻璃材料的物理与美学边界，从而驱动建筑向着更绿色、更宜居的方向发展。

本次盛会汇聚了来自Zaha、Sn?hetta、OMA、KPF、Foster Partners、SOM等全球顶尖建筑设计事务所，以及知名学术机构、大型开发商和行业学会的众多权威专家与领袖，共同探讨未来城市的可持续路径。

在演讲中，李春超阐释了 “标准的是产品，不标准的是艺术”的深层内涵，如果说技术突破定义了玻璃的物理性能边界，那么对美学极限的追求则定义了其在建筑艺术中的表现力。北玻的使命不仅是制造玻璃，更是帮助建筑师实现其最大胆的构想。这要求企业必须具备将“非标准化的创新”转化为“高标准工程现实”的能力。北玻的实践遍布全球：从国家大剧院、苹果总部到华为总部，从创吉尼斯世界纪录的泰康大厦幕墙玻璃，到北京城市副中心图书馆重达11.5吨、自承重的超大玻璃。近期为深圳OPPO全球总部提供的近7万平方米包含大量多曲、反弯、马鞍形等复杂形态的曲面玻璃，更是将加工精度与工艺难度推向极致。每一个地标项目，都是北玻跨越标准化生产，在复杂造型、超大尺度、极高精度等维度上，对玻璃美学边界的成功探索。

北玻股份凭借“设备 产品”的双轮驱动模式，已发展成为产品销往全球超110个国家的行业领导者。在CTBUH舞台上的本次分享，不仅彰显了其从技术到美学的全面实力，更向世界表明：中国玻璃制造企业正以深厚的创新底蕴，积极参与并引领全球高密度城市可持续发展的未来。

在当前这个充满活力与变化的时代，年轻人群已成为消费市场的主力军。他们的消费观念、生活方式以及对家电产品的期待都在不断演变，这给传统家电带来了挑战和新的机遇。科龙空调找准方向，通过洞察年轻人、沟通年轻人、满足年轻人三大策略，成功实现了年轻化战略的转型，为自身的发展注入了新的生机。

科龙空调洞察到，要真正抓住年轻人的心，首先必须深入了解他们。这不仅仅是了解他们的年龄、性别、职业等基本信息，更是要深入探索他们的生活方式、消费观念以及对家电产品的需求。科龙空调通过市场调研和数据分析发现，当代年轻人开始消费回归理性，更加关注产品对于自身需求的满足，倾向购买自己真正需要的产品。注重产品性价比，“平替”成为维系高品质的生活方式的新选择。因此，科龙空调2024年确定将回归空调本质，用专业、实用、高效、高颜值的空调产品满足用户的刚性需求，让空调成为能为用户创造自如自在家居生活的有力伙伴。不断挖掘年轻人的真实需求，为科龙产品创新和升级提供了有力的支持。

与年轻人建立有效的沟通渠道，是科龙空调品牌年轻化成功的关键。在营销端科龙空调也紧跟潮流发展，音乐节赞助、品牌跨界合作等，玩转多样营销。从22年起持续与新青年音乐节合作，以音乐为纽带与年轻人保持了长效的互动。利用音乐节IP的长效影响力，也帮助科龙空调强化了品牌认知，实现了“以品带效”的可能性。今年科龙空调将延续音乐营销战略，并融合欧洲杯和音乐节输出文体双路IP打法，把欧洲杯主题活动落地音乐节现场，打通品牌全渠道资源，有机结合公关宣传、数字营销与产品促销，高质量激活赞助资源价值。

满足年轻人的需求是科龙空调的核心竞争力所在。年轻人的消费需求多样化和个性化，他们更加注重产品的品质、设计和体验。因此，科龙空调通过深入了解年轻人的需求，推出了多款符合年轻人需求的产品。例如，洞察年轻人对高质量睡眠的需求，科龙空调推出专业睡眠空调。洞察年轻人对于智能家居的追求，科龙空调推出了具有远程控制、语音控制等智能功能的空调产品。针对年轻人对于健康和省电的关注，科龙空调推出了具有高效节能、环保健康的空调产品。这些产品不仅满足了年轻人的需求，也提升了科龙空调的市场竞争力。

加快推动年轻化升级是适应时代发展的必然选择。在未来的市场竞争中，只有不断创新、紧跟时代潮流，才能够赢得年轻消费者的心。相信未来，科龙空调通过品牌战略的转型、品牌形象的塑造和传播，展现出更加年轻、时尚、具有吸引力的品牌形象，吸引更多年轻消费者的关注和认可。

• 游戏类别：战争策略
• 游戏大小：229.31M
• 游戏语言：简体中文
• 游戏版本：v0.2

在我的咸鱼卡组游戏中，玩家们可以搭配各种不同的玩法和流派，其中部分新手玩家不知道银月进阶队应该如何搭配，下面就为大家带来我的咸鱼卡组游戏中银月进阶队的玩法搭配分享，有需要的玩家可以参考。

我的咸鱼卡组银月进阶队玩法

阵容搭配：

英雄-关羽

核心士兵-灵魂收割者

核心士兵-食人族魔法师

士兵-雷电矮人战士

士兵-冰霜矮人战士

阵容特点：

阵容成型相对较慢，属于中后期阵容，侧重PVE推图，战斗中增益叠加起来，数值输出会非常恐怖。

英雄和士兵同属银月城阵营，可以共享叠加增益。

作为爱奇艺全球首家线下乐园，扬州爱奇艺乐园实现了“全龄同乐”，从四五岁孩童到六七十岁长者，均能参与项目体验。乐园收入主要来自门票及二次消费品。与传统室外大型主题乐园不同，爱奇艺乐园采用轻资产模式运营，借助AI、XR等前沿技术深度开发影视IP，为游客打造更具互动感和沉浸感的线下娱乐体验。园内囊括《狂飙》《唐朝诡事录》《莲花楼》《大话西游》等多个热门IP，核心体验项目涵盖沉浸舞台演艺、全感剧场、光影互动空间、角色即兴互动等七大板块，并设有众多影视名场面打卡点。根据抖音、携程、美团、大众点评等平台上的评分，扬州爱奇艺乐园评分均超4.8分，用户反响热烈，口碑持续攀升。

爱奇艺体验业务由爱奇艺乐园及IP消费品组成，是爱奇艺围绕核心IP资产，对“一鱼多吃”商业模式的有效扩展。扬州3、4月是旅游旺季、全年还有五一小长假、7-8月暑期、十一长假等，随着乐园运营效率的提升，以及针对核心受众的精准营销与转化效率的持续优化，龚宇预估单日峰值收入还有1-2倍的增长空间。 

在IP消费品业务方面，爱奇艺已于2025年完成自营核心团队组建，业务模式从原先的单一授权向“自营+授权”并重转变。龚宇透露， 2026衍生品会做更多品类自营，预计至少100%以上的收入增长。数据显示，春节假期期间，“十个勤天”后陡门行李牌、《莲花楼》食色扬州系列亚克力冰箱贴、《书卷一梦》梦里啥都有主题收藏卡、《莲花楼》无尽夏系列棉花娃娃盲盒跻身扬州爱奇艺乐园开园至今周边销量前五。

从全球视野来看，线下体验业务正成为文娱巨头的重要增长极。根据Research and Markets发布的《Amusement Parks Market Report 2026》，2026年全球主题乐园市场规模预计达1008亿美元（约合人民币7300亿元），同比增长3.4%。迪士尼2026年第一财季财报显示，其体验业务（含主题乐园、邮轮等）季度收入首次突破100亿美元，运营利润33.1亿美元，占公司总运营利润的72%。这印证了“IP+体验”模式的巨大商业潜力。

扬州爱奇艺乐园的正式开业标志爱奇艺的体验业务迎来了里程碑时刻。依托丰富的IP资源储备，爱奇艺在巩固内容护城河之外，正瞄准IP的长线价值，逐步构建起从内容到线下体验再到二次消费的商业闭环。随着2026年乐园业务稳步开展，体验业务有望成为爱奇艺新的增长引擎，为长视频行业在线下寻找商业增量空间开辟新航向。